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Evoluzione per le imprese

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Una piccola azienda può crescere

In Europa il numero delle PMI, Piccole e medie imprese, in inglese SME (Small and Medium Enterprice), sono il reticolo fondamentale del modello industriale, solitamente gestito da nuclei famigliari o dal proprietario stesso, il quale ne segue ogni singolo processo interno. 

Per identificarle sono stati uniformati i parametri di valutazione dall’Unione Europea, quali:

Media impresa composta da meno di 250 dipendenti ed un fatturato massimo di 50 milioni di €;

Piccola impresa composta da meno di 50 dipendenti ed un fatturato massimo di 10 milioni di €;

Micro impresa composta da meno di 10 dipendenti ed un fatturato massimo di 2 milioni di €.

Indipendentemente dall’area di appartenenza, per incrementare il ROI e diminuire i processi manuali, occorre interagire su tutti e 6 i campi essenziali per automatizzare l’attività come fanno le multinazionali, ovviamente a costi inferiori, come segue:

PERSONE
VITA
AMBIENTE
MOBILITÀ
ECONOMIA
GOVERNANCE

PMI italiane in liquidazione nel 2020:

Micro imprese

0

Piccole imprese

0

medie imprese

0

Un'unica strategia per crescere

Anche a causa della pandemia di Covid19, le PMI sono destinate all’estinzione se non rimangono al passo della concorrenza che dispone di maggiore liquidità ed è maggiormente propensa ad aggiornarsi  e seguire l’evoluzione informatica, oltre che ad affidarsi a processi innovativi e calibrati su misura per incrementare il profitto che automatizzano ogni passaggio ed diminuiscono la spesa di tempo ed energia quotidiana impiegata.

Vi è inoltre da considerare la forte vulnerabilità per le imprese di questo tipo: essa è dovuta a specifiche condizioni della PMI stessa, soprattutto il fatto di far dipendere la propria esistenza dal nucleo famigliare o dal singolo proprietario che ne è anche coordinatore e responsabile, ma anche e soprattutto la difficoltà ad accedere ai crediti, nonostante qualche agevolazione anche a fondo perduto disponibile: spesso questi aiuti non bastano a far crescere una PMI ed alcune di esse non ce l’hanno fatta a restare in piedi in questi tempi così difficili.

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3 drastici cambiamenti per fare il "gran salto"

Analizziamo nel dettaglio lo stato attuale

Inizialmente valuteremo per voi il sito internet con tutte le relative indicizzazioni, tutti i profili social e la gestione della clientela.

Il cambio strutturale

Occorre minimizzare i costi, calibrare le spese in funzione di priorità e ritorno dell’investimento, per uscire da una situazione sofferente o stagnante.

Il cambio marcia

Utilizzare i più evoluti software, solitamente in dotazione solo a Grandi Distribuzioni Organizzate (GDO), sarà la fase più importante per l’ascesa aziendale.

Sito internet

Il biglietto da visita di qualunque azienda è il proprio sito internet, il quale rappresenta il brand, mostra tutte le sue conoscenze acquisite nello specifico settore e capacità aziendali, cercando di mostrare inoltre la sua massima espressione di affidabilità. 

  • Visivo
  • Auditivo
  • Cinestesico
  • E-learning
  • E-commerce
  • Landing page

CRM

Tramite i processi automatizzati detti CRM, potrai gestire la tua azienda “senza doverla gestire”, con processi dettagliati ed automatizzati per ottenere la massima resa con il minimo sforzo.

  • Gestione
  • Commercio
  • Produttività
  • Vendite
  • Marketing
  • Servizio clienti

Cloud

Integrare tutti i marketing process per ottimizzare la catalogazione, diminuirne le spese, configurare tutto per la conduzione a distanza e la più totale autonomia gestionale della propria piccola-medio impresa.

  • DaaS
  • HaaS
  • Architettura
  • IaaS
  • PaaS
  • SaaS

Campagne

Qualunque  azienda ha la necessità di mantenere i propri clienti fidelizzati ed acquisirne di nuovi, mantenere elevato il valore del proprio brand per primeggiare sulla concorrenza, ovviamente sempre presente sul mercato.

  • Advisors
  • Google ADS
  • Socials ADS
  • Chatbot
  • Newsletters
  • Fidelizzazione

Pagamenti

Agevolare il cliente nella sua modalità preferita di pagamento e semplificare il più possibile il processo stesso fa parte di una vendita eccellente che porterà il cliente a riacquistare nel breve e nel medio termine.

  • POS
  • Cart-online
  • Fatturazione
  • BTC
  • ETH
  • USDT

Crediti

Disporre di nuova liquidità è il punto debole di qualunque PMI, agevolate per alcuni asset ma incredibilmente difficili da raggiungere se non si hanno specifici requisiti necessari ed indispensabili per ricevere crediti, fondi ed agevolazioni.

  • Business Plan
  • Marketing Plan
  • Commercialista
  • Consulenza
  • Microcrediti
  • Fondi europei

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